De l’innovation nait la performance
La croissance et la compétitivité de votre entreprise dépendent de votre capacité à transformer vos processus d’échanges :
- Comment structurer processus et informations pour gagner productivité ?
- Comment mieux collaborer avec votre écosystème ?
- Comment répondre à une exigence réglementaire ?
- Quels type de solutions déployer pour répondre à vos besoins fonctionnels ?
- Comment déployer le projet tout en assurant l’opérationnel au quotidien ?
- Quelle gestion du changement et comment mobiliser vos équipes ?
Vous apporter des réponses structurées, concrètes et à forte valeur ajoutée.
L’équipe de consultants ICD propose une combinaison de compétences techniques et métiers afin de vous apporter des préconisations sur-mesure, opérationnelles et crédibles.
Ils partent de vos enjeux opérationnels, prennent en compte votre organisation, vos métiers, votre écosystème, vos systèmes d’informations… pour définir les axes d’optimisation de vos processus BtoB.
Définir
une feuille de route
Accompagner
la gestion d’un projet
Auditer
les systèmes existants
Choisir
une solution
Conduire
le changement
Cadrer
et Exprimer un besoin
Trajectoire 2024 :
Offre de conseil et d’accompagnement à la mise en œuvre de la facture électronique obligatoire.
Documentation
