Maîtrisez votre transition vers la facture électronique obligatoire

La facture électronique s’impose aux entreprises françaises à partir de septembre 2026. Cette obligation exige une adaptation de leur organisation ainsi que de leurs processus comptables et financiers.

Faites vous accompagner pour préparer votre passage à la facture électronique

Bien plus qu’un simple projet de mise en conformité et de connexion aux plateformes étatiques, la généralisation de la facture électronique engage les entreprises dans une véritable transformation, les conduisant à dématérialiser, automatiser et optimiser leurs processus comptables et financiers.

Vous ne savez pas comment aborder la mise en conformité de votre entreprise

Vous n’avez pas une compréhension claire de la réforme des impacts

Vous n’avez pas bien identifié les cas d’usage spécifiques à votre entreprise

Vous envisagez de profiter de la réforme pour optimiser votre processus global de gestion de vos factures

Vous vous interrogez sur les solutions à mettre en oeuvre

Contactez nos experts

Confrontez les exigences de la réforme à la réalité de votre organisation

Réussir votre transition vers la facture électronique commence par comprendre le cadre de la réforme et son application aux spécificités de votre organisation.

Grâce à son expertise métier et technique, ICD International vous propose une approche conseil concrète pour engager immédiatement votre mise en conformité et tirer pleinement parti de la généralisation de la facture électronique.

  • Analyse de l'existant et cartographie des flux
  • Identification des écarts de conformité
  • Recommandations personnalisées
  • Plan d'action détaillé

La facture électronique à l'international

Le cadre légale et les spécificités techniques varient d'un pays à l'autre.
Découvrez nos fiches par pays pour une synthèse des principales informations à retenir sur les obligations fiscales et réglementaires.

Une approche en 4 étapes pour un plan de déploiement personnalisé

étape 0
1

Analyser l’existant

Identifier et comprendre vos processus comptables et financiers et leurs spécificités d’un point de vue fonctionnel et technique.
étape 0
2

Définir le fonctionnement cible

Déterminer les modifications et optimisations de vos processus à mettre en œuvre et le niveau d’automatisation à atteindre.
étape 0
3

Identifier les écarts

Évaluer les actions à mener et anticiper les risques inhérents aux transformations visées.
étape 0
4

Établir le plan de mise en œuvre

Planifier les phases du projet, définir le périmètre et les actions attendues de chaque acteur (DSI, Comptabilité, Fiscalité, prestataires…).
étape
1
Analyser l’existant
étape
2
Définir le fonctionnement cible
étape
3
Identifier les écarts
étape
4
Établir le plan de mise en œuvre

Un accompagnement à chaque étape de votre projet

Notre équipe de consultants, experts de nos technologies et conscients de vos enjeux métiers, vous apporte des réponses pertinentes.
Nous vous accompagnons dans la définition, le déploiement et l’exploitation des solutions.
Nous intégrons vos partenaires pour vous offrir une solution clé en main.
Enfin, nous nous engageons à être disponibles, réactifs et efficaces.
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