Comment réussir son déploiement EDI fournisseur ?

Si vous vous retrouvez sur cette page ce n'est pas du hasard !

1. On vous a confié un projet EDI
2. Vous êtes désespérément à la recherche de ce que c'est qu'un déploiement EDI
3. Vous désirez trouvez la formule magique pour mettre en place l'EDI sans parcourir tout internet
4. Vous désirez évaluez notre méthode pour réussir son déploiement EDI fournisseur

Dans tous ces cas de figures vous êtes au bon endroit. Bon nombre de mes confrères vont, à juste titre, vous inonder de méthodes plus savantes les unes que les autres. Dans chacune des méthodes proposées vous trouverez beaucoup d'éléments qui vous induiront dans une direction de projet en prenant en compte toutes les possibilités que leurs solutions respectives peuvent vous apporter .

C'est exactement comme si vous deviez passer le permis de conduire et que l'on vous dirigeait vers un concessionnaire automobile qui vous vantera tous les mérites et caractéristiques de ses véhicules pour vous faciliter l'apprentissage de la conduite.

Puisque nous sommes également un éditeur de solutions EDI, je préfère vous donner toutes les astuces pour NE PAS REUSSIR votre déploiement EDI car nous sommes experts avant tout en solution EDI . Nous utilisons certes des méthodes qui sont bien rodées auprès de nos clients et approuvées depuis plus de 20 ans , mais comment être sûr que nos méthodes vont vous satisfaire. Nous pouvons garantir nos solutions et nos méthodes, ce sont nos clients qui les promulgue.

Donc sur ce , nous allons vous garantir la méthode pour NE PAS REUSSIR son projet de déploiement EDI

Adoptez une stratégie

Un des éléments essentiel à la NON RESUSSITE d'un projet EDI c'est partir dans tous les sens et de n'avoir aucune expression de besoin ni de votre donneur d'ordre ni du métier chez vous . Il faut y aller sans savoir les avantages et bénéfices que peuvent apporter l'EDI à vos process. Si vous partez les mains dans les poches , on risque de bien commencer la NON REUSSITE du projet .

Donc pour résumer si on vous propose :

1. Une expression de besoin
2. Un cahier des charges
3. Un audit
4. Une Consultation du besoin
5. Tout autres document fonctionnel qui servirai à décrire votre demande

Surtout REFUSER tout en BLOC

Portez le projet en équipe

Puisque vous avez été choisi pour cette belle aventure , surtout restez SEUL . Si vous commencez à vous entourer des personnes en interne qui pourraient vous aider au niveau DSI , métier ou ADV ou les personnes chez votre client qui seraient susceptibles de travailler avec vous sur ce même sujet , ça risquerai de créer une équipe projet .

Créer une équipe projet même partielle entachera très nettement vos chances de NE PAS REUSSIR votre déploiement EDI.

NE CONSULTEZ PAS D’OPERATEURS EDI

Une très grande majorité des projets EDI donnent l'occasion aux sociétés de s'intéresser aux éditeurs EDI sur le marché en les consultants . Bien évidement il ne faut pas les appeler ni les questionner sur leur métiers . Vous devez pour NE PAS REUSSIR votre déploiement EDI tenter de monter en interne une infrastructure avec des ressources humaines et financières afin de monter une cellule EDI et faire vos propres développements.

Au vus des couts gigantesques ,du temps infini et du manque d'expertise vous serez sûr et certain de NE PAS REUSSIR de votre projet de deploiement EDI.

Pour ne pas être tenté de se fier à un opérateur nous vous conseillons de ne pas leur demander une expertise ou un audit de votre besoin .

NE SURTOUT PAS TRAVAILLER AVEC L'EDITEUR ADAPTE A VOTRE SOCIETE

Arrivée à ce niveau-là , vous êtes dans la ligne droite de mettre bien en échec votre projet de déploiement .

Dans le cas où l'on vous oblige par votre direction ou votre hiérarchie de consulter un éditeur EDI , je vais vous donner les quelques astuces à appliquer pour travailler avec celui qui ne vous conviendra pas du tout.

• Votre partenaire EDI doit être surdimensionné par rapport à vos besoins
• Il doit ne jamais avoir travaillé dans le secteur ou vous exercez
• Il doit vous proposer une seule solution qui vous demandera beaucoup de ressources tant en terme de développement qu'en terme de ressources humaines .
• Il doit également vous imposer un planning pré établie sans tenir compte de vos contraintes (fin d'année ,arrêt de chaine ;, prévisionnels ,etc)
• Il doit vous proposer une solution qui ne sera pas évolutive dans le temps .
• Il doit se contenter uniquement de vous installer une solution EDI sans prendre en compte les contraintes métiers et les process qu'utilise votre société .

Si votre prestataire EDI rassemble tous ses critères , c'est qu'il sera le meilleur prestataire pour vous et il vous assurera une parfaite NON REUSSITE de plus couteuse de votre projet EDI

Si vous suivez ces directives à la lettre vous serez sur de NE PAS REUSSIR votre projet et je dirai même de faire dépenser un budget colossal a votre société , ternir les relations avec vos collaborateurs , mettre en suspens les accords commerciaux avec vos clients et avec de la chance vous aurez même le privilège que l'on vous remercie .

OBJECTIF ATTEINT !!!!

Après ce vif succès et dans le cas ou malheureusement vous désirez tout de même REUSSIR cette fois-ci votre projet je vous invite tout simplement à prendre votre projet EDI comme une aubaine de découvrir une technologie qui se répand de plus en plus avec des systèmes applicatifs dirigés vers les utilisateurs .

Toutes les méthodes projets sont excellentes , néanmoins celle qui vous convient devra être étudiée avec vous par des Epxerts qui maitrisent l'EDI et ont appliqué différentes méthodes selon les différents clients et secteurs .

Pour une expertise GRATUITE je vous invite à laisser UNIQUEMENT vos cordonnées pour que l'on vous rappelle dans les plus brefs délais